Μια σημαντική συνέντευξη παραχώρησε ο διευθύνων σύμβουλος της ΚΑΕ ΑΕΚ, Μάκης Αγγελόπουλος, κάνοντας αναφορές σε κρίσιμα ζητήματα που αφορούν το μέλλον της ομάδας. Η συζήτηση πραγματοποιήθηκε το πρωί της Πέμπτης (21/11) με σπουδαστές δημοσιογραφίας και αθλητικής δημοσιογραφίας του ΙΕΚ ΑΚΜΗ και συντονίστηκε από τους δημοσιογράφους Δημήτρη Χατζηγεωργίου και Πάνο Λούπο.
Σημεία Διάλεξης:
Εισαγωγή: «Ευχαριστώ πολύ που είστε εδώ. Στον κόσμο του σόου μπίζνες, είναι δύσκολο να εγγυηθούμε ποιότητα και σταθερότητα του προϊόντος, καθώς η σύγκρουση συμφερόντων είναι αυξανόμενη, ιδιαίτερα στον αθλητισμό. Η ομάδα υπερισχύει πάντα.»
Ο Αγγελόπουλος αναφέρθηκε στους τρεις κύριους στόχους που ανέθεσε στον εαυτό του όταν ανέλαβε τη διοίκηση της ΑΕΚ. Ο πρώτος ήταν να επαναφέρει την ιστορία της ομάδας στο προσκήνιο, συμμετέχοντας σε σημαντικές εκδηλώσεις, όπως τα Final 4 του BCL. Ο δεύτερος στόχος αφορούσε την απόκτηση γηπέδου, καθώς η ΑΕΚ είχε αγωνιστεί σε 16 διαφορετικά γήπεδα κατά την τελευταία εκατονταετία. «Δεν είναι δυνατόν η ΑΕΚ να μην έχει το ”σπίτι” της», ανέφερε χαρακτηριστικά. Η τρίτη υπόσχεση του Αγγελόπουλου ήταν να διεκδικήσουν τίτλους, επισημαίνοντας ότι «σε 5 τελικούς, καταφέραμε να πάρουμε 4».
Μίλησε επίσης για το όραμά του να δημιουργήσει ένα καινοτόμο οικογενειακό προορισμό στην Αττική, με θεματικά πάρκα και άλλες σύγχρονες εγκαταστάσεις σε έκταση 82 στρεμμάτων.
– Αντίκτυποι Ανταγωνισμού:
Όταν η συζήτηση κινήθηκε γύρω από τα θέματα του ανταγωνισμού και των διαιτητών, ανέφερε ότι «ζητάμε salary cap, όπως υπάρχει στο NBA», προκειμένου να αυξηθεί ο ανταγωνισμός και να παρέχονται ίσες ευκαιρίες. Σημείωσε ότι η ΑΕΚ είναι πάντα ενάντια σε αθέμιτες πρακτικές, ζητώντας ένα πιο διαφανές σύστημα διαιτησίας.
– Η ΕΟΚ και η Διαιτησία:
Αναφέρθηκε επίσης στην ΕΟΚ και τις ευθύνες της, τονίζοντας την ανάγκη για ανεξάρτητη διαιτησία που να μην επηρεάζεται από συγκρούσεις συμφερόντων. «Η ΑΕΚ δεν είναι τα καλά παιδιά, αλλά ζητάμε δικαιοσύνη», είπε χαρακτηριστικά.
– Ο Ρόλος της ΑΕΚ:
Ο Αγγελόπουλος ανέφερε ότι «η ΑΕΚ παραμένει ένα ποδοσφαιρικό σωματείο, αλλά η βάση της σταδιακά επεκτείνεται και στο μπάσκετ». Οι επιδόσεις και οι στρατηγικές της ομάδας στο μπάσκετ είναι επιτακτικές για να εδραιωθούν στο ευρωπαϊκό στερέωμα.
– Στρατηγική Ανάπτυξης:
Για τη στρατηγική του 2025, αποκάλυψε ότι «θα δείτε κάτι μοναδικό στο γήπεδό μας», αναφερόμενος στην αξιοποίηση και την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων.
– Συμβουλές για Επιτυχία:
«Η ζωή απαιτεί πλάνο, ανθρώπους και χρηματοδότηση», κατέληξε, σχολιάζοντας την αξία της σωστής οργάνωσης και διοίκησης για την επιτυχία της ΑΕΚ και του μπάσκετ γενικότερα.