Η UEFA βλέπει με ανησυχία την πολυϊδιοκτησία στα ποδοσφαιρικά clubs, καθώς όλο και περισσότεροι ιδιοκτήτες παίρνουν στα χέρια τους πολλαπλές ομάδες τα τελευταία χρόνια. Ο Βαγγέλης Μαρινάκης είναι ανάμεσα σε αυτούς, με το μοντέλο που εφαρμόζει ανάμεσα σε Νότιγχαμ Φόρεστ, Ολυμπιακό και Ρίο Άβε να δουλεύει μια χαρά. Η Λίνα Σουλούκου το είπε ξεκάθαρα αυτό, μιλώντας στο «Social Football Summit».
Η πρόκληση της πολυϊδιοκτησίας
Αυτό το θέμα βάζει σε δίλημμα πολλούς, γιατί μπλέκονται τόσα συμφέροντα που δύσκολα παίρνεις θέση. Πρέπει να βρεις ισορροπία, όπως είπε η Σουλούκου. Στον όμιλο του Μαρινάκη, η πολυϊδιοκτησία ήταν η πρώτη μεγάλη δυσκολία που προέκυψε μετά την αγορά της Νότιγχαμ.
«Η πολυϊδιοκτησία είναι ένα από τα πιο απαιτητικά ζητήματα στη βιομηχανία μας. Είναι δύσκολο να έχει κανείς ξεκάθαρη θέση, γιατί υπάρχουν τόσα πολλά συμφέροντα, οπότε πρέπει να βρούμε μια ισορροπία. Στον όμιλό μας, μία από τις πρώτες προκλήσεις που αντιμετώπισα ήταν ακριβώς αυτή.
Μετά την εξαγορά της Νότιγχαμ Φόρεστ από τον Μαρινάκη, ο Ολυμπιακός επέστρεψε στις επιτυχίες και εμείς ανεβήκαμε στην Premier League, κατόπιν προκριθήκαμε στο Europa League. Άρα αυτό το μοντέλο λειτουργεί.
Σε επίπεδο ομίλου, υπάρχουν πολλές συνέργειες στο αγωνιστικό σκέλος. Από το scouting μέχρι τις μεταγραφές: μερικοί μικρότεροι σύλλογοι μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση σε παίκτες που δεν θα είχαν αν δεν ήταν μέρος αυτού του μοντέλου.
Στο εμπορικό κομμάτι, δημιουργούνται συνέργειες μέσω της επέκτασης των γηπέδων, των συμφωνιών χορηγίας και μιας βάσης φιλάθλων που μπορεί να γίνει πιο ελκυστική παγκοσμίως. Αυτό σίγουρα δημιουργεί πολλές λειτουργικές αποδοτικότητες, καθώς υπάρχουν κοινές ανάγκες σε επίπεδο ομίλου», είπε η Λίνα Σουλούκου.
Συνέργειες και επιτυχίες
Μετά την εξαγορά, ο Ολυμπιακός γύρισε στις καλές μέρες και η Νότιγχαμ πήγε στην Premier League, ενώ προκρίθηκε και στο Europa League – απόδειξη ότι το σύστημα περπατάει. Οι ομάδες του ομίλου μοιράζονται πράγματα στο ποδόσφαιρο, από το scouting μέχρι τις μεταγραφές. Μικρότεροι σύλλογοι παίρνουν παίκτες που αλλιώς δεν θα ‘χαν.
Στο εμπορικό μέτωπο, τα γήπεδα επεκτείνονται, οι χορηγίες έρχονται ευκολότερα και η βάση φιλάθλων γίνεται πιο δυνατή διεθνώς. Όλα αυτά φέρνουν αποδοτικότητα, αφού οι ανάγκες του ομίλου είναι κοινές και καλύπτονται μαζί. Η πολυϊδιοκτησία, λοιπόν, μπορεί να δουλέψει καλά αν το χειρίζεσαι σωστά, όπως φαίνεται από την περίπτωση του Μαρινάκη.