Αθηναϊκός: Το «Athina 2030» ξεδιπλώνεται μέσα από τα λόγια του προέδρου

Ο Νίκος Ραμαντάνης δεν κρύβει τη δικαίωση. Μιλώντας στο «Άμεσο Ριπλέι» του ΕΟΚ WebRadio, ο πρόεδρος του Αθηναϊκού στάθηκε σε όλες τις πρόσφατες εξελίξεις, από το νέο πενταετές πλάνο «Athina 2030» μέχρι τις αλλαγές στο σήμα και τα χρώματα.

Την Τετάρτη (22/7) παρουσιάστηκε επίσημα η νέα εποχή του συλλόγου. Το ιστορικό πλατανόφυλλο πήρε σύγχρονη μορφή, το μωβ μπήκε δίπλα στο κίτρινο, και το πλάνο μέχρι το 2030 έγινε γνωστό στη μπασκετική κοινότητα.

Το μεγάλο στοίχημα της νέας έδρας

Από τις σημαντικότερες προτεραιότητες του πρότζεκτ είναι η απόκτηση ιδιόκτητου γηπέδου. Ο Ραμαντάνης ήταν ξεκάθαρος:

«Είναι ένας μακροπρόθεσμος στόχος, που στο τέλος της διαδρομής, αν πάνε όλα όπως τα υπολογίζουμε, θέλουμε να έχουμε ένα ιδιόκτητο γήπεδο, δικό μας, σε ευρωπαϊκά επίπεδα, το οποίο θα μπορέσει να μας δώσει μια άλλη δυναμική, η οποία χρειάζεται στην ομάδα μας».

Η τοποθεσία; Δεν θα απομακρυνθεί από τον Βύρωνα. «Ψάχνουμε, έχουμε κάνει και κάποιες συζητήσεις, θα δούμε τι θα προκύψει», είπε, προσθέτοντας πως δεν είναι εύκολο εγχείρημα. «Υπάρχουν πολλές παράπλευρες λεπτομέρειες οι οποίες πρέπει προβλεφθούν ώστε να έχουμε το καλύτερο αποτέλεσμα».

Αλλαγή ταυτότητας — και αντιδράσεις

Η αλλαγή στο σήμα και τα χρώματα προκάλεσε συζητήσεις. Ο πρόεδρος το γνωρίζει. «Καταλαβαίνω ότι στην Ελλάδα και γενικότερα σε όλο τον κόσμο είναι πολύ δύσκολο κάποιος να κάνει μια αλλαγή, γιατί υπάρχει ο κόσμος που έχει ταυτιστεί και πολλές φορές αυτή η αλλαγή ξενίζει», είπε.

Διευκρίνισε, ωστόσο, ότι «οι αλλαγές αφορούν κυρίως τα ρούχα, τα χρώματα και κατά δεύτερον το σήμα. Δεν αφορούν το όνομα». Στόχος είναι ο σύλλογος να γίνει πιο ελκυστικός σε μεγαλύτερο κομμάτι του φίλαθλου κοινού. «Να “χτίσουμε” μια πιο στέρεη βάση φιλάθλων, προσελκύοντας καινούργιους φιλάθλους αλλά και χορηγούς».

Η νέα εποχή, όπως την περιέγραψε ο Χάρης Πολίτης —ο επικεφαλής της Διοικούσας Επιτροπής και άνθρωπος που ηγείται του πλάνου—, θέλει ενιαία δομή. «Με νέα δομή, γυναίκες, άντρες και ακαδημίες μαζί, με εξωστρέφεια, σχέδιο και στρατηγική, σχεδιάζουμε τον Αθηναϊκό του αύριο», είχε τονίσει.

Οι αγωνιστικοί στόχοι και το ευρωπαϊκό ταξίδι

Για τη σεζόν 2026-27, ο Ραμαντάνης έβαλε ψηλά τον πήχη. «Ο πρώτος στόχος για εμάς είναι να παίξουμε καλό μπάσκετ, να χαίρονται να μας βλέπουν όλοι». Αγωνιστικά; «Να “χτυπήσουμε” το πρωτάθλημα και το Κύπελλο και στη Euroleague να κάνουμε όσο καλύτερη πορεία γίνεται, όντας η “σταχτοπούτα” της διοργάνωσης. Να πάμε να μαζέψουμε όσο το δυνατόν περισσότερες εμπειρίες και… όπου μάς βγάλει».

Θέλει ο Αθηναϊκός να γίνει σημείο αναφοράς. «Θέλουμε να φτάσουμε ψηλά, να γίνουμε το benchmark και για τις υπόλοιπες ομάδες, είτε οργανωτικά είτε αγωνιστικά».

Ακαδημίες και ανδρική ομάδα

Το αναπτυξιακό κομμάτι είναι εξίσου κρίσιμο. Ο Βύρωνας βρίσκεται σε κομβικό σημείο, δίπλα σε πολλές περιοχές. «Υπάρχει ένα μεγάλο κομμάτι οικογενειών, παιδιών, που αν ενδιαφέρονται για το μπάσκετ μπορούν να έρθουν στον Αθηναϊκό». Η επιτυχία της γυναικείας ομάδας βοηθά, αλλά δεν φτάνει. «Αν δεν έχεις από πίσω τη σωστή οργάνωση, θα το χάσεις το παιδάκι».

Στόχος, οι ακαδημίες να αποτελέσουν «σε βάθος χρόνου την πηγή προσέλκυσης παικτριών».

Η ανδρική ομάδα, που αγωνίζεται στη National League 2, έχει τον δικό της στόχο. «Έχουμε κάνει μια αρκετά ανταγωνιστική ομάδα και, πιστεύω, με την καθοδήγηση του κόουτς μας, του Μάριου Δεσποτάκη, θα έχουμε κι εκεί θετικά αποτελέσματα, με πρώτο στόχο την άνοδο στη National League 1».

Ο ίδιος νιώθει ήδη δικαιωμένος. «Είμαι άνθρωπος του στίβου, αλλά πάντα έλεγα ότι οι αθλητικές ομάδες δεν είναι τίποτα περισσότερο από μια επιχείρηση και σαν τέτοια πρέπει να λειτουργεί». Η φιλοσοφία του; «Ευελιξία, να μη φοβάσαι την αλλαγή και να έχεις τα μάτια σου και τα αυτιά σου ανοιχτά».