Η συνάντηση στη Βαρκελώνη έφερε σημαντικές αποφάσεις για την EuroLeague. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συμφώνησαν να κρατήσουν το τωρινό format για τη σεζόν 2026-27, με 20 ομάδες και 38 αγώνες. Αυτό σημαίνει σταθερότητα, ενώ η πρώτη αγωνιστική προγραμματίζεται για 24 και 25 Σεπτεμβρίου 2026.
Διατήρηση format και νέες ιδέες για αγώνες
Το ΔΣ της ECA μαζεύτηκε εκεί για να πάρει στρατηγικές αποφάσεις γύρω από τις μορφές των διαγωνισμών, τα οικονομικά και τον τριετή χάρτη πορείας της Euroleague Basketball. “Το Διοικητικό Συμβούλιο της ECA συνεδρίασε στη Βαρκελώνη την Τρίτη, συγκεντρώνοντας τους συλλόγους-μέλη για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων σχετικά με τις μορφές των διαγωνισμών, την οικονομική κατανομή και την επόμενη φάση του τριετούς στρατηγικού χάρτη πορείας της Euroleague Basketball.”
Η συνάντηση έδειξε πόσο εξελίσσεται ο οργανισμός, με βάρος στη βιώσιμη ανάπτυξη, τον ισορροπημένο ανταγωνισμό και τη μακροπρόθεσμη αξία. “Η συνάντηση σηματοδότησε ένα ακόμη σημαντικό ορόσημο στη συνεχή εξέλιξη του οργανισμού, με ιδιαίτερη έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη, την ισορροπία στον ανταγωνισμό και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.”
Οι σύλλογοι αποφάσισαν να κρατήσουν τις 20 ομάδες και το κυκλικό σύστημα αγώνων για το 2026-27. Θα κοιτάξουν και για επέκταση σύντομα. Επίσης, εξέτασαν προτάσεις από την ELPA για καλύτερα ταξίδια και υγεία, και θα δουν πώς να τα εφαρμόσουν σε όλο το πρωτάθλημα ή σε ξεχωριστές ομάδες.
Μια νέα προετοιμαστική διοργάνωση εγκρίθηκε, σαν Σούπερ Καπ, με πρωταθλητές από EuroLeague και EuroCup. Αυτό μπορεί να δυναμώσει τον ανταγωνισμό. Για το EuroCup, έρχονται αλλαγές στο σύστημα πρόκρισης, με τουλάχιστον 10 ομάδες να μπαίνουν βάσει επιδόσεων στα εθνικά πρωταθλήματα, μαζί με πολυετείς άδειες για κάποιους.
Ανατροπές στα οικονομικά και τις άδειες
Το νέο μοντέλο οικονομικής κατανομής πέρασε, πρώτη μεγάλη αλλαγή μετά από πάνω από 20 χρόνια. Το πλαίσιο δείχνει την εμπορική ωρίμανση του πρωταθλήματος και τις νέες πηγές εσόδων. Ενισχύει την ομαδικότητα, βραβεύει την ανταγωνιστικότητα και αναγνωρίζει τη δουλειά κάθε ομάδας.
Υπάρχουν δύο βασικές δεξαμενές τώρα. Για τις τηλεοπτικές μεταδόσεις, οι ομάδες κρατάνε 65% των καθαρών εσόδων από τις αγορές τους, και το 35% μοιράζεται ίσα σε όλους. Στα εμπορικά έσοδα, το 75% πηγαίνει βάσει αθλητικών επιδόσεων, αφοσίωσης φιλάθλων –όπως προσέλευση, τηλεθέαση, ψηφιακή επαφή– και ιστορικών αποτελεσμάτων, ενώ το 25% μοιράζεται ίσα.
Μετά την αύξηση 18% για το 2025-26, έρχεται διψήφια άνοδος και για το 2026-27, φτάνοντας ρεκόρ. Το ΔΣ θα συνεχίσει να κοιτάζει βελτιώσεις στα κριτήρια, για να ενισχύσει την ομαδικότητα, να ενθαρρύνει συνεισφορές και να βραβεύει τις ομάδες.
Για τις άδειες, μεταβαίνουν από 10ετείς σε μόνιμα δικαιώματα εκμετάλλευσης από το 2026-27. Αυτό φέρνει σταθερότητα, αυξάνει την αξία και ανοίγει επενδύσεις. Περισσότεροι από 10 σύλλογοι και αγορές δείξαν ενδιαφέρον για ένταξη, με διαδικασία να ξεκινάει Ιούλιο 2026.
Μια ανεξάρτητη αποτίμηση από JB Capital βάζει την αξία της EuroLeague και των ομάδων στα 3,2 δισ. ευρώ. Αυτό μπορεί να ανέβει 25% μετά το στρατηγικό σχέδιο και το franchise μοντέλο.
Η διοίκηση ενημέρωσε για συνεργασίες, συμπεριλαμβανομένων συζητήσεων με NBA για NBA Europe. Το ΔΣ θέλει ανοιχτό διάλογο για στρατηγικές ευκαιρίες που θα τονώσουν το ευρωπαϊκό μπάσκετ. Η ομάδα θα δουλέψει τα επόμενα βήματα σύντομα.